Arno Schans voor Teamontwikkeling
Zit je team zit vast? Heeft het veel meegemaakt? Heeft je team een herstart nodig? Wil je team wil beter functioneren dan nu?
In teamontwikkeling richt ik me zowel op structuur als op cultuur.
Structuur gaat over een duidelijke missie, overeengekomen doelen, inzichtelijke en haalbare plannen, goed georganiseerde overlegmomenten, beslisprocedures en zelfs over archivering.
Cultuur
Hoe gaan we met elkaar om? Voelt iedereen zich vrij om ten volle deel te nemen? Hoe verlopen conflicten? Welke waarden streven we na? Mogen we van elkaar verschillen? Hoe inclusief willen we zijn en zijn we daadwerkelijk?
Structuur & cultuur bij
Teamontwikkeling
Conflictbegeleiding
Mediation in werksituaties
Samenwerken gaat soms vanzelf. Maar soms ook helemaal niet. Je wilt iets veranderen maar weet niet hoe. Polarisatie dreigt. Conflicten frustreren bedrijfsprocessen en werkplezier. Verzuring van werksfeer. Verlies aan vertrouwen. Het lijkt een negatieve spiraal naar beneden. Hoe kom je eruit?
Ik begeleid het proces naar een positievere toekomst met kansen
Ik zie conflicten als een kans, om jezelf en je relaties te ontwikkelen. Mijn begeleiding in conflicten, tussen twee of meer mensen, leidt tot nieuwe inzichten en wegen voorwaarts.
Neem contact op
Ik sta je graag te woord
Mijn inspiratie
Dialoog, Karl Popper en John Rawl’s Sluier van onwetendheid
Dialoog
Samen-spraak; het is een samenstelling van de Griekse woorden λόγος (logos, woord, taal, rede) en διά- (dia, door). Door taal dus. Met taal.
Taal is het vehikel om tussen mensen af te stemmen. Tegelijkertijd een gebrekkig vehikel omdat mensen ook en vooral zonder taal communiceren: non-verbaal, energetisch, gelaagd, met hoofd, hart en buik.
In mijn begeleiding onderzoek ik ook de niet-talige aspecten van menselijke interactie.
Adagium van Karl Popper
‘Geen tolerantie voor de intoleranten’.
Paradoxaal principe waar ik soms nog aan twijfel, maar steeds meer in geloof als noodzakelijk beginsel om met elkaar te leven.
De zoektocht naar tolerantie en verdraagzaamheid is een leidraad in mijn werk.
John Rawl’s Sluier van onwetendheid
Gedachte-experiment: hoe zou een samenleving er volgens jou uit moeten zien als je niet zou weten welke rol je in die maatschappij zou hebben? Als er een sluier van onwetendheid zou zijn en je niet zou weten welk geslacht, etniciteit, sociale status, enzovoort je hebt?
Op welke waarden en visie kom je dan uit om tot een maatschappij te komen met vrije, gelijke en moreel bekwame mensen?
Ik onderzoek de belangenposities van mensen en verleid en stimuleer hen tot inlevingsvermogen.
Wie is Arno Schans?
Ik ben enthousiast, geef ruimte, luister, ben empathisch, hou het doel voor ogen, pas me goed aan op onverwachte ontwikkelingen. Ik zet me in voor anderen om zo goed mogelijk samen te werken en te leven.
Human Resource Management
Drie decennia werkte ik in Human Resource Management, in acht bedrijven en in verschillende sectoren (waaronder de Gemeente Amsterdam, de Persgroep, War Child en Combiwel). Ze hebben een schat aan ervaringen opgeleverd. Daardoor heb ik snel en kundig inzicht in sociale en organisatiedynamieken.
Mediation
in 2013 heb ik de officiële MFN-registratie behaald, na een opleiding bij het Centrum voor Conflicthantering. Gespecialiseerd in arbeidsmediation. Jarenlang was ik buurtbemiddelaar in Amsterdam-Noord.
Deep Democracy
Dit is een mooie methode om tot inclusieve besluitvorming te komen. Alle stemmen worden gehoord. De wijsheid van de minderheid wordt benut. Levels 1 t/m 4 behaald in 2017 bij Human Dimensions (Jitske Kramer en Frank Weijers).
Integer samenwerken
Hoe voorkom je grensoverschrijdend gedrag? En wat doe je als het zich voordoet?
In 2019 implementeerde ik de eerste Handreiking Integreitssysteem bij Partos, de sectororganisatie voor Internationale Samenwerking. Methodisch en regelmatig samen reflecteren op ‘goed’ en ‘fout’ en alle grijswaarden daartussen. Ik ben hierin geschoold door trainingen van de bureaus Integriteit op maat en Governance & Integrity.
Docent Maatschappijleer/-wetenschappen
Lesgeven aan mavo-, havo- en vwo scholieren heeft mij theoretisch en als mens enorm gevormd. De context waarin we leven vormt ons.
De jeugd geeft mij een heldere inkijk op wat we in gedrag en ethiek overdragen en overgedragen hebben.
Wat zeggen anderen over mij?
Arno schakelt gemakkelijk in vraagstukken. Hij is creatief en associatief en werkt met een duidelijk stappenplan. Hij is betrouwbaar en wekt snel vertrouwen. Hij communiceert duidelijk en heeft antennes voor hetgeen niet gezegd wordt.
Arno luistert goed en tussen de regels door. Met succes heeft hij teamevaluaties gedaan, zoals voor ICT, Finance en HR met duidelijke producten voor de toekomst.
Olof van Praat
Head of Operations, Solidaridad
Voor een team zocht ik iemand die met positieve aandacht een dag kon begeleiden, om te helpen het team in haar kracht te brengen en met respect terug te kijken. Van daaruit nieuwe plannen maken voor de toekomst. Met geduld en focus op datgeen het meest van belang is.
Arno is communicatief sterk, luistert goed en is flexibel.
Muriël Stokhuizen
HR manager, Liliane Fonds
Voor het goede gesprek met grote lerarenteams op middelbare scholen, vroeg ik Arno als begeleider, zodat scholen echt de wijsheid van het team kunnen benutten. Arno was gelijk enthousiast. Hij heeft passie (en begrip) voor de doelgroep. Hij kwam direct naar me toe om stevig te overleggen: met hart en ziel.
Eigenwijs waar nodig, fijn om mee te sparren.
Mirjam Gilhuis
Zelfstandig trainer/coach
Ik vroeg Arno om in korte tijd een teamontwikkelingsdag op maat te ontwerpen en uit te voeren. Arno kan goed luisteren en doorvragen naar wat er echt aan de hand is. In samenspraak maakt hij een passend programma.
Het heeft het team echt vooruit geholpen.
Susan van Duijl
interim manager
Arno is een onafhankelijk en kritisch denker. Hij is als professional inhoudelijk goed, toegewijd, praktisch en prettig om mee samen te werken.
Bart Romijn
directeur Partos
The teamevaulation Arno guided with us stengthened the bonding. He also made clear where some organisational challenges were present. Arno knows how to create a good working atmosphere, where people can talk freely. Yet is also goaloriented, to get things done. Arno has the capacity to connect easily with people.
He creates an environment of trust where people feel safe and free to talk.
Victoria Graham
Head of PMEL, Solidaridad
Verder praten?
Vul je gegevens in en ik neem graag contact met je op voor een vrijblijvende afspraak.
Wat kan ik voor je doen?
Hulp bij teamontwikkeling
Conflictbegeleiding
Mediation in werksituaties
Extern vertrouwenspersoon
Contact info
Kadoelenweg 318
Amsterdam
06 4233 8390